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广糖新闻

李慈军到昌菱制糖公司开展朗姆酒专题调研

日期:2022-09-30 10:23:00    来源:

      9月26日,农垦集团总经理助理、广糖集团党委书记、董事长李慈军一行5人到昌菱制糖公司开展朗姆酒项目专题调研。

      李慈军先后来到原酒生产线、发酵车间、全自动灌装生产线、陈酿仓库,详细了解朗姆酒产品生产全流程。围绕朗姆酒生产经营中的难点、堵点,李慈军不时提问,对相关负责人提出的解决思路和存在的困难,李慈军一一记下,他强调,打铁还需自身硬,打造一款畅销的朗姆酒产品,离不开背后过硬的品质实力。

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李慈军调研陈酿仓库

      座谈会上,围绕如何提升朗姆酒感官品质,参会人员从酒体风味、原材料、生产制造工艺流程贮存条件等方面展开了深入讨论。如何盘活朗姆酒项目,改变朗姆酒项目现状,李慈军要求,一要抓好基础工作针对市场反映的口感等问题,朗姆酒产品送去专业检测机构,与行业内优秀产品比对,找出差距二是要找准朗姆酒产品定位把握好核心消费群体的需求,有针对性地制定生产方案和营销方案是要去存量,调整产品线减小经营压力四是列出问题清单以检测结果依据,与专业研究机构开展技术交流,进一步提升朗姆酒产品品质

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会议现场

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李慈军作工作要求


      会上,在听取企业负责人就“提升‘三力’ 树立新形象”教育整顿活动第二阶段开展情况、检修技改情况、农务榨前准备工作情况等方面汇报后,李慈军强调,开展“提升‘三力’ 树立新形象”教育整顿活动恰逢其时,昌菱制糖公司要以此为契机,拿出决策部署,提升凝聚力,解决公司上下同心同德问题,严肃惩处在贯彻落实公司党委工作部署方面“说怪话”、“唱反调”、不作为的干部职工;提升执行力,解决工作效率低下问题,推动形成能者上、庸者下的用人导向,谁不“动”就“动”谁;提升影响力,解决形象问题,特别是昌菱制糖公司上榨季生产“打打停停”问题,树立百万吨榨量制糖企业应有的形象。(吴亮/图文)